"הדרך להשפיע"- הקורס המלא

כמה פעמים חשבת.. הלוואי ויכולתי להשפיע על העניין הזה? או
כמה חבל שפספסתי את ההזדמנות הזו?

תחושת ההחמצה או האכזבה כואבת כשמנסים להשפיע וזה לא הולך..

מיומנות השפעה מכריעה עד כמה אתה או את מסוגלים להשיג תוצאות שרצויות לכם בעבודה, במשפחה ובמסגרות חברתיות.

רוצה לדעת מה גורם למשפיענים להצליח להשפיע?

שמי אורית שיבר, ואני יועצת ארגונית, מרצה בתחומי הניהול ומאמנת בכירה. לאורך השנים בעבודה עם מנהלים וגם באופן אישי זכיתי לראות איך משפיעים ומובילים שינוי: איך נערכים, איך מזהים את ההתנהגויות שהכי כדאי להשפיע עליהן כדי שהשינוי יקרה, מהו אוסף הפעולות שיובילו אתכם להשיג את מה שאתם רוצים.
לאור הניסיון שלי בייעוץ, אימון והנחייה של מנהלים ועובדים ולאור מחקרים רבים בתחום פיתחתי קורס בנושא השפעה הכולל ייעוץ ואימון אישי.

על הקורס

הקורס "הדרך להשפיע" נותן לכם שיטת פעולה להוביל שינוי בכל זמן או מצב שתבחרו- כיום או בעתיד. הקורס מסייע לכם בשיפור יכולת ההשפעה מול עובדים, מנהלים, לקוחות או עמיתים (ואפילו במשפחה או בקרב חברים).
הקורס "הדרך להשפיע" מקנה לכם את כל הידע והכלים כדי להשפיע, ואני מלווה אתכם בעשיית השינויים ע"י ייעוץ והכוונה.
הקורס בן 6 מפגשים וכולל זמינות מקסימאלית שלי לשאלות שלכם ולהתייעצות בשוטף במייל ובפורום דיסקרטי ואנונימי באתר הקורס.

התועלות בקורס לך ולארגון:

  1. שיטת פעולה שעובדת– בקורס תיחשפו לשיטת פעולה להשפעה ולשינוי, בין אם אתם מנהלים תחום או צוות קטן של עובדים או כמה מאות עובדים ויותר מכך.
  2. מפת דרכים לכל שינוי– שיטת הפעולה שנלמדת בקורס ניתנת ליישום בכל אתגר של שינוי שאתם מובילים עכשיו או תובילו בעתיד.
  3. 6 מקורות של השפעה– תיחשפו ל- 6 המקורות להשפעה ולאסטרטגיות הנלוות להן.
  4. נוסחא להתמודדות עם כל אתגר– תתכננו את האסטרטגיות ודרכי הפעולה כדי להשפיע על הבעיה/אתגר איתו אתם מתמודדים, כולל מהן הפעולות שעליכם לעשות, כדי להביא לפתרון הבעיה.
  5. יישום שינויים ארגוניים על הצד הטוב ביותר– צוות בארגון או מספר מנהלים בארגון המשתתפים בקורס יחד משמשים מנוע טורבו או זרז להובלת שינוי/ים משמעותיים בארגון (לפי הצרכים שלכם) על הצד הטוב ביותר.

ההשקעה שלכם בקורס תאפשר לכם את הכלים להשפיע לטובה ולהשיג את השינוי שאתם רוצים בו.

לחצו על כתובת המייל מטה לתאום שיחה/פגישה לקבלת פרטים על הקורס לצוות או לקבוצת עובדים/מנהלים בארגון-

info@thinkdif.co.il או התקשרו לטלפון 050-6446438.

רשמים וחוות דעת של מנהלים עלי ועל הקורסים שלי:

"היי אורית, רציתי להודות לך על הסדנא- היה מחכים והועבר באופן רהוט ומעניין.. המשתתפים גם נהנו וממתינים לשלב הבא. תודה."
מ.א. סמנכ"ל תפעול

"..ברצוני להודות לך מקרב לב, על ההרצאה המעניינת, שהעברת ב-14.3.. להרצאתך היה ערך מוסף.. בעזרת תרגילים, דוגמאות וסרטונים המחשת מהם האתגרים והמגמות.. הדוגמאות שהצגת המתבססות על ניסיון עתיר שנים בתחום ניהול משאבי אנוש, ייעוץ וליווי מנהלים ועובדים במשק הישראלי, עוררו עניין רב..
חשוב לי לציין בפנייך, שההרצאה שלך ניתנה באוריינטציה יישומית..
בתקווה להמשך שיתוף פעולה מוצלח."
ד"ר אורנה לביא שטיינר
סגן דיקאן ביה"ס "סרנת" לניהול

"תודה על הדרכה מצוינת, עמוסה במידע ומעשית"
"..כל אלו הבהירו לי עד מהרה שאורית היא מאמנת מקצועית, בעלת "ראש גדול", נבונה וחדת עין, יצירתית, עקבית, נחושה, ממקדת אותך כל העת, דורשת, לא מתפשרת, ומשקיעה בך ובתחזוקה שלך בין אימון לאימון את מיטב זמנה וכישוריה. וכל זאת –בסבלנות, נינוחות, קלילות, עם חיוך וזרימת אנרגיות חיוביות כל הזמן.

אורית לקחה אותי אל מסע מפרך אך מרתק, מאומץ אך פותח עיניים, שבמהלכו הצטיידתי בשורת כלים שרק התמדה בשימוש עקבי ונכון בהם, תוך הצמדות עיקשת אל תכנית הפעולה- יביאו למימוש המטרות שהצבתי לעצמי.

ועל כל אלו- תודתי לה ומלוא הערכתי!.."

רוני גולדמן,
מנכ"ל
הישגים בע"מ-יועצים לשיווק ופרסומאים

"..הבנתי שחלק מהדברים שעשיתי בעבר היו כמו עבודה על ריק. עשיתי דברים ללא כיוון ברור ועם מבט מאוד סובייקטיבי. האימון עזר לי לארגן את המחשבות, הרצונות והרעיונות שהתרוצצו בראש. האימון חיזק אותי, גרם לי להרגיש שמה שאני רוצה אפשרי- וזה אחרי תקופה שכבר התייאשתי מלנסות.."

ע'

לשאלות אודות הקורס מוזמנים לפנות אליי למייל info@thinkdif.co.il

influence-ebookv4

לחצו כאן לקבלת מתנה- הספר האלקטרוני "הדרך להשפיע- כללי מפתח".