Skydiving photo. Tandem.

+20 – מה מניע אותם בעבודה?

אני שומעת, מדי פעם, סיפורים ממנהלים שלא יודעים איך "לאכול" את בני ה-30 ומטה. חבר, למשל, סיפר לי על תוכניתן מבריק, שעובד בצוות שלו, ובכל פעם מחדש הוא (המנהל) נדהם מהעובדה שכשהוא יושב לצידו של העובד, ומנחה אותו בעבודה- העבודה נעשית מאוד מהר, והתוצאות מרשימות באופן יוצא דופן, ובהיעדר הנחיות קונקרטיות- הבחור נוהג לשוטט ולצ'וטט ברחבי הרשת. הוא מבלה זמן רב בפייסבוק, ב- YouTube, מוריד מוזיקה.. ולעיני כל, מבלי שירגיש לא בנוח כשהמנהל שלו עובר בסביבה.. כך גם השבוע פגשתי מנהל שכבר חצה את גיל ה-50, וקיבל לידיו ניהול של מחלקה חדשה, שמרבית העובדים בה הם מתחת לגיל 30. הוא סיפר בכנות שהוא מתקשה להבין איך לעבוד בצורה אפקטיבית עם החברה' הצעירים האלה, שמרביתם מחוברים לאוזניות בחלק גדול של היום (לאייפוד, MP או כל דבר אחר..).

נראה לי שהחשוב מכל בשלב הראשון הוא להבין מה מניע את העובדים שלכם בני ה- 20+ : האם זה גיוון בעבודה, איזון בין החיים האישיים לעבודה, הזדמנויות חדשות, אתגרים טכנולוגיים, הנאה, ריגושים, וכו'. היו סקרניים ביחס אליהם, ולא שיפוטיים (נכון, קל להגיד, ויותר מורכב ליישם..). התחילו, למשל, בשאלה- "מה חשוב לך בעבודה?" או "מה חשוב לך שיהיה בעבודה שלך?". בנוסף, גלו מה הופך אותם לשונים/ מה מייחד אותם, ושתפו אותם בערכים שלכם או בכללים האתיים שמלווים אתכם בעבודה, כמו- מחוייבות, מעקב חוזר, עבודה מאומצת והתמקדות במה שיש כרגע "על הצלחת"/ בנושאים העיקריים שחשובים לטיפול כרגע בעבודה.

הקדישו זמן לראות איזה דעות משותפות או השקפות עולם משותפות יש לכם עם בני ה-30 ומטה, ודברו איתם על איך תוכלו לעבוד הכי טוב ביחד. חשוב לציין בפני בני ה- 20+ את הציפיות שלך ושל הארגון מהם, ומה הם יכולים לצפות לקבל ממך ומהארגון.

שימו לב לכישורים, ל-"מתנות" ולחוזקות של בני דור ה- Y שעובדים אצלכם, כמו למשל- התמצאות טכנולוגית, עניין במשימות מאתגרות, עבודת צוות והיכולת לעשות כמה דברים בו-זמנית (multi-tasking). כמו-כן, אפשרו להם ביצוע של משימות, אשר נשענות על החוזקות שלהם ועל הכישורים שלהם. תוכלו גם לחלוק איתם חלק מהאתגרים שאתם מתמודדים איתם בתפקיד, ולבדוק איתם איך יוכלו לעזור לכם עם האתגרים האלה. עוד דבר חשוב הוא לספק להם משימות או עבודות, אשר יוכלו להשלים מהר יותר מכל אחד אחר. כך תחזקו אצלם את תחושת ההישג.

באופן שוטף, דאגו להכיר, להוקיר ולתגמל את בני ה-20+ על ביצוע טוב של המשימות, וכך תזכו לסביבת עבודה יותר פרודוקטיבית, יותר נעימה ואולי גם יותר שבעת רצון, שלא לומר- שמחה! מה יותר טוב מזה?

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *