המדריך לשימור הסופרסטאר – כללי מפתח לשימור הכוכבים הצעירים במקום העבודה שלכם

מאמר מאת- אורית שיבר, ירחון לחשיבה ניהולית סטטוס. לקריאת המאמר לחצו על הקישור כאן   מוזמנים להגיב כאן למטה או בדף הפייסבוק שלנו- איך לגייס, להניע ולשמר את דור ה-Y   לפרטים על ההדרכה- "מה מסתתר מאחוריי הסלפי? איך להניע, ליצור מחויבות ולשמר עובדים מדור ה-Y?"  ליחצו כאן  לפרטים על הספר "דור הפייסבוק- איך לנהל […]

ממצאים מפתיעים על דור ה-Y

מה? לעבוד בלי facebook? אז מה אם אתה משלם טוב… המתחרים הבטיחו Mac! נשמע מוזר? חברת סיסקו (Cisco) חקרה לא פחות מ-2800! בני 35 ומטה; סטודנטים ועובדים צעירים (המכונים בני דור ה- Y) ב-14 ארצות שונות (ארה"ב, סין, הודו, יפן, אנגליה, ועוד), וגילתה כמה ממצאים מפתיעים.   אם אתם אנשי גיוס, משאבי אנוש, פיתוח ארגוני […]

הדרך הקלה להשיג את מה שאתם רוצים

מה שאתה משיג נובע מהתפיסות שלך איך קורה שאנשים בעלי יכולות דומות ואפילו השכלה דומה מגיעים לתוצאות שונות בעבודה או בחיים האישיים? בהנחה שגם הרצונות שלהם דומים- מה בכל זאת מבדיל בין מי שמצליח לבין מי שאינו מצליח? לעיתים, נמצא שכל ההבדל ביניהם הוא רק בתפיסות, המלוות אותם. אמרתי ההבדל הוא "רק" בתפיסות, ויחד עם […]

עד כמה קורות החיים שלך משקפים אותך?

(המאמר כתוב בלשון זכר, אך פונה לנשים ולגברים כאחד).  מרביתנו כותבים קורות חיים לפי סדר ידוע מראש, לפי דפוסים ידועים מראש – מה מקובל (לכווץ את קורות החיים לעמוד אחד..) ומה לא מקובל (לפרוש את ניסיוננו על פני 7 עמודים..). אנו כותבים את קורות החיים לפי נושאים ידועים לכל – השכלה, ניסיון תעסוקתי, צבא ועוד. […]

מאילו מכשולים להמנע בראיונות תעסוקתיים?

הכותבת בעלת M.A. בלימודי עבודה מאוניברסיטת ת"א, וניסיון עשיר בניהול משאבי אנוש, כולל ייעוץ ולווי מנהלים ועובדים, פיתוח ארגוני, אבחון מועמדים לעבודה, פיתוח הדרכה והנחיית קבוצות בארגונים. ראיון העבודה הוא מבחן המיון הנפוץ ביותר בארגונים. עם זאת, רבים מבקרים את השימוש בראיון ככלי לאבחון ולגיוס עובדים, והסיבה לכך היא שמחקרים הראו, כי תוקף הניבוי של […]

על הצלחה, מצוינות ואופטימיות

מי לא רוצה להצליח- בתחום האישי, בחיי המשפחה או בתחום המקצועי או בכולם גם יחד?> מה מאפשר את ההצלחה שאליה אנו שואפים? כמה כללי יסוד להצלחה:> מטרה ראויה בדרך כלל אנחנו לא נכשלים בגלל שהמטרה שהצבנו לעצמנו גבוהה מדי, אלא בגלל שהיא נמוכה מדי. אם המטרה מספיק טובה, אין משהו שלא נרצה לעשות כדי  להשיגה. […]