ניהול בעולם העבודה החדש

קורס מיומנויות ניהול מתקדם

עולם העבודה החדש מציב בפני מנהלים מספר אתגרי ניהול מרכזיים:

  • ניהול צוותים רב דוריים ומאפיינים ייחודים של אנשי הצוות הצעירים ( Gen Y).
  • שחיקת היכולת להנהיג ולהניע בעזרת שימוש בסמכות ובכוח.
  • ערוצי תקשורת ומדיה חדשים ומגוונים.
  • סביבת עבודה מהירה, "רועשת" ותזזיתית המקשה על מיקוד וקשב.
  • שיעורי תחלופה ועזיבה גבוהים.

עולה הצורך בכישורי מנהיגות המדייקים את האיזון בין תכליתיות ותוצאות לבין תשומת לב לאנשים. גובר הצורך ביצירת תפוקה גבוהה ומחויבות (Engagement) ממקורות של השראה, תשוקה והתלהבות. כמו-כן, עולה הצורך במנהיגות אותנטית שרותמת ומניעה בתוך מערכת יחסים מקצועית מבוססת אמון, כנות ופתיחות.
הקורס "ניהול בעולם העבודה החדש" הוא תוצר של אלפי שעות הדרכה שזיקקו כלי ניהול ומיומנויות מתקדמים. כל אחד מהם בפני עצמו בעל פוטנציאל דרמטי להשפיע על התפוקה ושביעות הרצון של אנשי הצוות.

מתכונת ומטרות הקורס

  • שיפור של תפוקות הצוות ושביעות הרצון בעזרת מודעות ותקשורת טובה.

  • איך לזכות במלחמה על הטאלנטים?

  • איך למשוך לארגון, לשמר ולהניע את העובדים של עולם העבודה החדש?

  • איך מייצרים שיתופי פעולה ועבודת צוות טובה ופרודוקטיבית בין 4 דורות בעבודה (בייבי בומרס, Y, X ו-Z)?

  • כיצד למצות בצורה מיטבית משאבי זמן, מיקוד, קשב ואנרגיה?

  • שיפור האינטליגנציה הרגשית והאסרטיביות הניהולית.

  • יישום והטמעת המיומנויות והכלים בעבודה היומיומית.

הקורס בנוי מחמישה מפגשים בני 5 שעות כל אחד, בשני מסלולים לבחירתכם –

  • מסלול הכולל אימון מנהלים אישי
  • מסלול ללא אימון מנהלים

להטמעה ויישום מרביים, אנו מאוד ממליצים לשלב בין מפגשי ההדרכה הקבוצתיים והליווי האישי. מחקרים מראים שאימון מנהלים במקביל להכשרה קבוצתית מוביל להחזר השקעה (ROI) של מעל ל- 500%, לירידה משמעותית בשיעורי עזיבה, לשיפור בפרודוקטיביות ובאיכות העבודה. כמו-כן, לעליה בשביעות הרצון של צוות העבודה.

נושאי הקורס

  • מנהיגות אותנטית – איזון בין תוצאות ותפוקות לבין רגישות ותשומת לב לאנשים.
  • ניהול צוותים רב דוריים – בדגש על הנעת בני דור ה- Y.
  • Engagement ורתימה – גורמי הנעה ייחודיים לעולם העבודה החדש.
  • אינטליגנציה רגשית בשירות הניהול – יצירת מערכת יחסים המעודדת רתימה ומחויבות.
  • ניהול זמן וקשב – מיקוד ותפוקה בסביבה תזזיתית ומהירה, מרובת אמצעי תקשורת.
  • תשוקה והתלהבות – רתימה ומוטיבציה תוך שימוש בחוזקות טבעיות.

לסיכום, הקורס מאפשר לכם פיתוח מנהלים והובלת שינויים משמעותיים בארגון באמצעות הדרכה, התנסות, העשרה ויישום.

מנחי הקורס

 

אודות אורית שיברself image

מנהלת "חשיבה אחרת", בעלת M.A. בלימודי עבודה מאוניברסיטת ת"א ובעלת הכשרה מקיפה בהנחיית קבוצות ובאימון מנהלים. לאורית שיבר ניסיון עשיר בניהול משאבי אנוש, ייעוץ וליווי מנהלים ועובדים, פיתוח ארגוני, פיתוח הדרכה והנחיית קבוצות בארגונים. אורית שיבר שימשה כמרצה באקדמיה ומלווה מאמנים בתהליך הכשרתם. מומחית לניהול דור ה-Y  (בני ה- 35 ומטה) ולעולם העבודה החדש. מנחה מנהלים כיצד להתאים את שיטות הניהול, ההדרכה והגיוס למאפיינים של דור ה-Y על-מנת להביא לעבודה אפקטיבית יותר, לעודד תקשורת טובה ולמקסם את היתרונות של כל אחד מהדורות בעבודה (בייבי בומרס, X ו-Y). מחברת ספר הניהול "דור הפייסבוק- איך לנהל אפקטיבית עובדים מדור ה-Y?".

"הייעוד שלי הוא לסייע לאנשים ולארגונים בתהליכי שינוי ע"י מתן כלים וידע לעשיית שינויים בהווה ובעתיד. אני מציידת אותך במה שדרוש לך כדי להשיג את המטרה שלך".

אודות גיא בן דוד

מייסד Skills, מרצה ויועץ למיומנויות ניהול. חוקר ולומד מזה עשרים שנים את נושא השינוי, בהקשר ארגוני, ניהולי ואישי. מזה 12 שנים מנחה ומרצה בקורסי ניהול, בעל ניסיון עשיר בעשרות ארגונים ממגזרים שונים. קצין צנחנים במי'ל, בעברו המקצועי תפקידי ניהול שונים בחברות  הייטק מובילות (IBM, CA), מפתח הדרכה ומנחה בכיר במרכז הישראלי לניהול. מנחה מטעם המרכז לאינטליגנציה רגשית, מוסמך מכון אדיג'ס, אוטודידקט אקלקטי שלמד וספג ידע ממקורות מגוונים ושונים. סקרן בלתי נלאה המאמין ששינוי משמעותי הוא תוצר גישה המשלבת את התכליתי והמעשי יחד עם מודעות, קשב וראייה אינטגרטיבית.