חשיבה אחרת – עמוד 3 – חשיבה אחרת – פיתוח ארגונים ואנשים

הדרך להשפיע - מה גורם למשפיענים להצליח להשפיע?

הצורך להשפיע בעבודה, במשפחה ובמסגרות חברתיות הוא צורך יום יומי במטרה להשיג יותר.

למה שנרצה להשפיע?
1. ליצור שיתופי פעולה פוריים ומפרים.
2. ליצור שינוי מוצלח במקום העבודה/ בצורת העבודה.
3. ליצור מוטיבציה גדולה יותר בקרב עובדים.
כל אלה הם רק דוגמאות למקרים שבהם אנחנו צריכים להשפיע על אחרים, ויש כמובן, עוד רבות.

הדרך להשפיע – קורס פרקטי להשפעה, בכל מצב ודילמה אישית וארגונית.

הערך המוסף של "הדרך להשפיע"- הקורס:
1. סט של דרכי פעולה, מפת חשיבה וכלים מעשיים להובלת שינוי מוצלח.
2. ליווי אישי- זמינות מקסימאלית לייעוץ וסיוע תוך כדי הקורס לצורך קידום מטרתך.
3. והחשוב מכל- השגת תוצאות תוך כדי הקורס. [קרא עוד…]

ניהול דור ה-Y: הרצאות, סדנאות, אבחון וייעוץ

מי שמעצב ויעצב משמעותית את עולם העבודה ואת העתיד של העבודה הוא דור ה-Y (עובדים בני 20-35). בשנים הקרובות דור ה-Y יהפך לכוח העבודה העיקרי.

הם נכנסים לעולם העבודה ומביאים איתם תפיסות, התנהלות וציפיות שונות משל הדורות שקדמו להם. בעקבות זאת, מקומות עבודה מתמודדים עם מספר אתגרים מרכזיים,

לדוגמא- מחויבות נמוכה, נאמנות העובד לקידומו האישי ולמימוש הרצונות שלו על חשבון נאמנות למקום העבודה, אי-הבנות וקונפליקטים בצוות העבודה בין עובדים מדורות שונים, מעברים מהירים בין מקומות עבודה ועוד.

בהרצאות, בסדנאות ובתהליכי האבחון אנו מצביעים על השינויים שהכרחי לעשות במקומות העבודה ובשיטות הניהול בכדי לפתור בעיות ארגוניות אלה ואחרות. [קרא עוד… ]

ייעוץ וליווי מנהלים

יעוץ וליווי מנהלים (Coaching) מתמקד בך המנהל/ת, ומאפשר להעצים את יכולותיך, להשיג ולהצליח יותר בתחום האחריות שלך.

ייעוץ וליווי מנהלים מקנה ערך מוסף בתחומים רבים, לדוגמא- תכנון וחשיבה אסטרטגית, שיפור יכולות/מיומנויות, פיתוח וקידום הקריירה, שיפור יחסי העבודה, שינוי תפיסות והרגלים ועוד.

ייעוץ וליווי מנהלים מתאים לכל מנהל/ת, השואל/ת את עצמו/ה שאלות, כמו: